Karaj,
Mi legis la Strategian Laborplanon de UEA 2013-2017, laŭ mi ĝi estas perfekta kaj praktikebla, la problem estas, ke kun la disvolviĝo de la movado kaj la teknologio, ni povas pli perfektigi ĝin per aldono de novaj informoj, ekzemple
1. En la plano estas pluraj retejoj, kiuj havas diversajn rolojn en Konsciigo, Kapabligo, Komunumo kaj Kunordigo, tamen tiuj retejoj servas chefe por komencantoj, kiuj chefe havas bazon en lernado de la lingvo, ni nun bezonas pli da homoj ekscii la lingvon Esperanton por havigi al ni pli da subtenantoj kaj lantentaj e-istoj, do pli bone, ke ni turnu nin al sociaj retejoj, kiuj kolektighas plejmulto de junuloj kaj retumantoj, ekzemple UEA fondas komisionon aŭ organizon, kiuj havas du chefajn taskojn nome plifortigi la laboron pushi la Espernaton al publiko, kaj en diversaj sociaj platformoj diskonigi Esperanton, ekzemple en TikTok, facebook, Twitter au aliaj, kvankam nun UEA havas konton en facebook tamen tiuj kontoj servas nur inter e-istoj, sed ne por la publiko, nun ni bezonas, ke la publiko eksciu Esperanton.
2. Pli diversigi la enspezajn manierojn: la nunua chefa enspeza maniero por UEA dependas de kotizo kaj subvencio, sed UEA multe investas en konstruado de retejoj, kiuj havas rolon lernigi la lingvon, do povas pripensi iom shanghi la senpagan lernigon al paga, tio helpos al tiuj retejoj plibonigi la homforton kaj produkti plibonan enhavon, kaj samtempe redukti la sharghon de UEA.